Membuat schedule project dari phase design, perijinan, launching, tender & awarding, engineering construction & supervision handover & maintenance gedung

melakukan update berkala mingguan menganalisa masalah yang timbul dari gambaran hasil update /  monitoring, untur semua vendor

Membuat laporan proyek mingguan berupa executive summary & photo progress vendor

Membuat laporan bulanan ke direksi (finance , bod, spm, pd)

Menyiapkan summary problem proyek tap minggu sebelum meeting mingguan proyek (ringkasan masalah di dept. Technical planning pt. Gps. Nrc & vendor masalah lapangan terkait resources, procurement & logistic, kelengkapan peralatan dll)

Membuat draft surat berkala ke semua stakeholder project bilamana ditemukan potensi masalah

Membuat risk management project dan memonitor mitigation risk melakukan trouble shooting